초기 (러-우 전쟁 직후): 2022년 러시아-우크라이나 전쟁 발발 직후, 유럽 방산 시장은 K-방산의 도약대 역할을 했습니다. 당시 핵심은 빠른 납기와 상대적으로 저렴한 가격 경쟁력이었습니다.
현재 (작년 하반기 이후): 긴급 구매 시대가 끝나고 시장의 성격이 바뀌었습니다. 이제 단순히 무기를 사는 계약이 아니라 자국 방위 산업 재건과 미국에 대한 의존도 축소를 동시에 추구하며, "누가 우리의 방산 산업을 키워 줄 수 있는가"가 핵심이 되었습니다. 계약 형태도 단일 계약에서 유럽 공동 프로그램 중심으로 변화하고 있습니다.
폴란드 잠수함 수주전 사례
폴란드가 신형 잠수함 3척을 도입하는 8조 원 규모의 오르카 프로젝트에서 우리나라의 하나오션이 **스웨덴의 사브(SAAB)**에 고배를 마셨습니다.
이는 기술이나 가격 문제가 아닌, 정치·군사적으로 안정적인 파트너를 선택한 사례로 분석됩니다.
특히, 폴란드가 배정받은 유럽 연합(EU)의 공동 기금(총 260조 원 규모)으로 무기를 구매하려면 부품의 65% 이상을 유럽 내에서 조달해야 하는 조건이 있습니다. 나토(NATO)의 도움이 절실한 폴란드 입장에서 이는 한국을 선택하기 어려운 정치적 부담으로 작용한 것입니다.
K-방산의 대응 전략
전문가들은 유럽 시장의 성격 변화에 맞춰 K-방산도 대응해야 한다고 조언합니다.
현지화 및 공동 개발: 단순히 무기를 수출하는 것을 넘어 현지에 공장을 세우고 생산 및 공동 개발을 하는 방향으로 전략을 바꿔야 합니다.
수출 지역 다변화: 유럽 외에도 중동, 아시아, 미주 지역 등으로 수출 지역을 다변화해야 합니다.
전술 자산 중심 이동: 잠수함, 전투기 등 전략 자산보다는 전차나 자주포와 같은 전술 자산으로 중심을 이동해야 합니다. 전술 자산은 국가적인 정치적 부담이 덜합니다.
2. 취약 계층의 난방비 부담 가중: 연탄 가격 인상
연탄 가격 상승 배경
수요 감소와 생산성 저하: 연탄 사용 가구가 줄어들면서 연탄 공장도 60년대 400여 개에서 현재 26개로 급감했습니다. 생산성이 떨어지면서 가격이 오르는 구조입니다.
가격 현황: 80년대 150원 정도였던 연탄 한 장의 가격이 현재는 약 1,000원입니다. 이는 물가 상승률을 고려하면 정부가 보조금 등으로 누르고 누른 가격입니다.
물류비 상승: 정부가 공장도 가격(장당 639원)은 동결했지만, 가까운 연탄 공장이 문을 닫으면서 인건비와 물류비가 올라 배달비가 더해지고 있습니다. 배달이 어려운 지역은 장당 1,700원 가까이 받는 곳도 있습니다.
정부의 보조금 폐지 계획
정부는 기후 변화 대응과 에너지 전환을 위해 국가가 지원했던 연탄 생산 보조금을 폐지하기로 했습니다.
내년부터 장당 100원씩 줄어들며, 2027년쯤에는 연탄 한 장당 소비자 평균 가격이 1,200원을 넘을 것으로 예상됩니다.
취약 계층의 어려움
현재 연탄 사용 가구는 전국 약 6만 가구 미만이며, 대부분 평균 연령이 80대이고 월평균 소득이 30만 원 미만인 취약 계층입니다.
이들은 정부 지원으로 기름 보일러로 교체한다 해도 유류비 등 유지비를 감당하기 어렵기 때문에 연탄을 필요로 합니다. 산업 구조의 변화 속에서 이들을 위한 지원 방안 마련이 시급합니다.
3. 고환율 시대의 가속화되는 해외 자본 M&A
인바운드 M&A 증가 추세
해외 자본이 한국 기업을 인수하는 인바운드 M&A가 눈에 띄게 늘고 있습니다.
올해 3분기까지 해외 기업과 사모 펀드가 한국 기업을 인수한 금액은 11조 4천억 원을 넘어섰는데, 이는 작년 동기 대비 약 5배 수준입니다.
올해 1조 원 이상 대형 M&A 거래 9건 중 4건이 해외 자본의 한국 기업 인수 사례였습니다.
주요 인수합병 사례 (2023년)
프랑스 에어 리퀴드, 산업용 가스 회사 DIIG 에어가스 인수 (4조 8,500억 원).
스웨덴 EQ 파트너스, 명함 앱 업체 리멤버 인수 (5,000억 원).
미국 KKR, 화장품 용기 회사 이사인 3 인수 (9,000억 원).
미국 블랙스톤, 헤어 프랜차이즈 준오헤어 인수 (약 8,000억 원).
증가 원인
고환율 영향: 환율이 올라가면서 달러 가치가 상승해 한국 기업이 상대적으로 싸게 보이는 효과가 있습니다.
국내 자본의 여력 부족: 몸값이 큰 기업을 인수할 자금을 국내 사모펀드나 기업이 동원하기 어렵습니다.
매도자 선호: 매도자 입장에서도 거래를 확실하게 마무리할 수 있는 해외 투자자를 선호하는 경향이 있습니다.
우려와 정책 제언
우려: 국부 유출에 대한 우려와 함께, 상법 개정으로 한국 기업의 경영권 방어 수단이 제한되면서 국내 기업이 해외 자본에 취약해질 수 있다는 지적이 있습니다.
정책 제언: 해외 자본 유입을 한국 기업의 매력을 보여주는 긍정적인 신호로 볼 수도 있습니다. 따라서 이를 위험으로만 볼 것이 아니라, 장기 투자를 유도하고 동시에 국내 자본의 투자 여력을 키우는 정책적 균형이 필요하다는 목소리가 커지고 있습니다.
국내 사모펀드 규제 강화 논의: 최근 홈플러스 사태를 계기로 국내 사모펀드에 대한 규제 강화 논의가 이뤄지고 있는데, 이는 해외 사모펀드에는 적용되지 않아 오히려 국내 사모펀드의 운신의 폭을 좁히고 해외 자본과의 경쟁에서 불리하게 만들 수 있다는 우려도 있습니다.
4. 한국 기업의 미국 동시 상장
동시 상장 가능 여부
이론적으로 가능: 회사는 증시에 상장될 만한 자격이 된다면 미국뿐 아니라 다른 나라 주식 시장에도 주식을 얼마든지 상장시킬 수 있습니다. 주주총회는 한 번만 하게 되며, 주가는 나라별로 다르게 형성될 수 있습니다.
실제 사례: 석유 회사 쉘(Shell), 유니레버(Unilever) 등이 런던, 암스테르담, 뉴욕 세 군데에 상장되어 있는 사례가 있습니다.
한국 기업의 미국 상장 방식 (ADR)
KT, 포스코, 삼성전자, 신한지주, KB 등 많은 한국 기업이 미국에 **주식 예탁 증서(ADR: American Depositary Receipt)**를 상장시켰습니다.
이는 정식 동시 상장이 아니라, 한국에 상장된 주식을 보관증 형태로 포장만 바꿔 미국에서 미국인들이 거래할 수 있게 만든 것입니다.
정식 상장이 드문 이유: 미국 증시에 정식으로 상장하려면 미국 상장 회사로서의 자격 요건과 규정을 모두 따라야 하는 까다로운 절차가 필요합니다.
ADR의 실효성: 기업 입장에서는 ADR 발행만으로도 정식 상장과 효과가 크게 다르지 않아(회사로 돈이 들어오는 것은 동일) 굳이 복잡한 정식 상장 절차를 밟는 한국 회사는 거의 없습니다. 따라서 한국 기업이 미국에 동시 상장되어 있다고 할 경우 대부분은 ADR을 발행한 경우입니다.